1:全店够物有赠送.赠送幅度应该大于10/100以上.但是不能送钱.而是指定的商品.可以专门设一个大专柜.我们自己代理的怎么多厂家的产品.是有很大利润的.但是我们又不能低价买出去.因为怕扰乱市场.那我们就可以把这些商品以原价摆到这个专柜让大家利用购物卷买.当然了每张卷的面额都应该是一样的.比如是10元.这样就好管理.还应该规定需要一次性用完不找现金等等.这个专柜和这样的活动我们就可以长年的搞.而专柜里面的商品我们可以把店里不好卖的,和供应商提供的处理但日期和 质量都很好的放进去.这样顾客既享受了很明显的优惠.我们也没有打折扰乱市场.是个很聪明的方法.

　　2:印刷大量的代金卷在市场上流通.当然主要还是购物赠送为主.
　　3:直接做成为会员专业店.但是要做就只能做会员.而不能象上次我做的双轨制.本来是个很好的模式.但是因为上次的店所能辐射的范围不大.就不可能把利润都让出来.因为既是都让出来了也还是那些顾客.就没有了利润来源.而这个地理位置不同了.他可以通过大幅度的让利从而吸引更多的顾客前来购买.既可以增加人气又可以增加利润.但是要做就应该做的很绝.而不应该二虎他的可行性.

　　总结:以上这些方法全部整合到一起.才能发挥最大的创新性.才能给顾客以创新感!!!才能在市场上独树一帆.单单的一点采用了也会有效果.但是不会太震撼.
　　说到这些模式和方法.我想借用大染房里面陈寿亭的一句话:富贵险中求.他说不冒险就不可能有大成就.这些方案也是有很大风险的.但是我们现在的处境是不走出去也很危险.与其这样还不如放手一博.成功与失败都无愧于心.至于二叔方面的压力你应该想办法让小叔来化解.因为他现在也是没有别的出路的.只有你接他才能放下这个担子.这个咱们都看的明白.你就让小叔把这个压力承担下来.他别的也没有出路的.你又不是和二叔交易.也不用管他怎么与小叔处理这个关系.就装做不知道就完了.反正你和二叔又说不上话的.我又出来开了开眼界.发现做小事情和做大事情就是 个步子敢不敢大的问题.在克拉玛依这样的条件下,现在还没有一家会员店.而国贸这个位置又刚好做这样的模式.关键就是开始怎么通过让利来把人气炒起来的问题.不就是让利和广告抄做吗!!!!我们现在应该是有这个胆量的了.以前我们走的那一步不是这样过来的啊!!!做生意就是走在河边上.每一步都有可能掉下去啊!!!与其小心翼翼也会掉下去还不如放开手一搏.

　　2007年2月24日夜凌晨4:27分
　　南京小资女人东方汉堡(肉夹馍)中国连锁加盟总店
　　祁峰
　　日期：2010-05-03　13:13:15
　　2007-03-01 | 我要创办一所世界上的第一所:成功(学)大学

　　我早就有一个想法.创办一所专门学习成功学的大学.这个大学应该是本科全日制的.就是象上大学其他的任何学科一样的研究和学习成功学.这个大学最重要的就是教授学生人文科学.这是中国学校的弱点.对比西方的社会思想和教育我们会发现.我们和西方发达国家的差距不是资金,技术而是思想.而指引科学技术创新发展的是人文思想.是任何关注人的情感世界.最新的报道说在美国有人做调查.得出结论说企业界领导人里面.情商比智商重要9倍.可见人可以成功最重要的不是聪明多少而是擅长与与人打交道.擅长与做人的思想工作.西方各国的强大都和工商业的发达是分不开的.那么中国也势必要走从发展工商业从而强国的路线.我们应该在这个中国还很落后的 时间抓住机会.在中国的大发展中做出自己应该有的贡献.我想首先我们要做的是创办企业.做实业.但是 更重要的还是通过教育来改变中国人的思想.重视工商业的发展.

　　因为我没有什么资源可以利用.上峄现在开始的时间也做不了什么很大的实业.虽然我知道实业是最能对于国家和社会做出贡献的.我现在只能从最小的最不起眼的小吃开始做起来.从而赚钱做以后更大更理想事业的起动资金.现在我的计划是先把最少100个中国小吃或者是别的.但是是我认为我可以做的到的项目.把他们做成为中国第一品牌.我现在只所以选择做这些是因为到目前为止还没有大的企业看上这些行业.还是相对空白的行业.我可以通过自己的努力就很容易做到中国第一品牌.当然了因为我们做的都是中国式的小吃项目.是国外所没有的.就可以说是做到中国第一的同时也等于是 做到了世界第一拉.在 以后中国的影响随着中国的势力扩大到了世界的每个地方的时间.我的品牌也就到了世界的每个地方拉.就会不战而成为世界第一.就是要抓住这个到目前还没有人看上的这个将中国传统小吃标准化.工厂化生产来通过模式创新做大做强.如果一个品种获得了成功也就意味着中国的所以小吃基本上都可以成功.那就可以把中国各地的众多的小吃一个一个的都搬上历史的舞台.所可以创造的市场规模绝不小与美国的麦当劳.

　　做成功最少100个中国小吃第一品牌.还有一个重要的问题.就是看了很多关于企业多元化和专一品牌的话题.我还是 比较喜欢专一化的品牌.我相信这样的品牌是最有威力的.多元化的品牌就要差很多.但是我们也要面对这众多的机会.又应该任何解决呢?我想可以采取多品牌战落.就是在一个企业的里面做每一个项目,就是一种相对独立的产品我们就单独用一个商标.而且不需要让太多的人知道是一个企业的产品.总公司是不公开的.大家只知道每个产品的公司名字.就好象麦当劳和麦道(美国的著名飞机制造商)一样.就很少有人知道他们是一家企业的.我想用这样的办法创造出来100个以上的第一品牌也应该是一个可以算作成功的企业了吧.

　　当这些 生意可以为我们赚到很多钱以后.我想我们还是应该更多的关注社会上的公益事业.扶贫,改造生态环境,调节社会上的不同群体生存环境.但是我想更重要的还应该是创造一个机器.是可以教育和影响后来者沿着这个理想的方向走下去的思想引导机器.就是教育.我对中国传统的教育是很不支持的.但是从中我也更多看到了我们和西方比较在人文思想教育上的差距.西方可以成为大国最重要的还是他们的思想教育.传统的基础教育我想我们可以向西方学习.也可以照搬他们的模式和课程.但是在这些领域我们是很难超过他们的了.我们还是应该更多的在人文上做文章.我们可以不从自然学科开始.或者说是更重点的学习人文学.成功学就是 研究人的科学.

　　就是培养成功的企业家的大学.我们看到很多大国.基础科学很发达.但是因为没有很好的企业家而照样受穷.象一些小国因为有了很多好的企业家而变的非常富有.在 中国温州就是一个例子.因此我想到我 有能力的时间就要在中国创办一所世界上专门教授成功学的全日制大学.要用4年甚至更多的时间来研究成功学.研究人文科学.研究怎么才可以更好的与人打交道.研究怎么才能赚到全世界人民的钱.不但是从技术上赚更要从心理上赚.这个大学我现在想就应该设在河南的郑州或者是老家商丘.因为我还是比较喜欢自己的家乡.而且我相信在以后的历史中人口将是经济发达的最重要因素.中原有着中国人口第一大省的地位.再说看看西方的大学也有很多都不是设在最大的城市.我想在我的有生之年一定可以肯到这所大学.毕业的学生所领导的企业掌握着全世界很大比例的财富.呵呵!!!!想好了.就等这一天的实现吧!!!!!!!

　　南京小资女人中国小吃全国连锁发展总部
　　创始人:祁峰
　　2007年2月28日早晨6:35分 南京公司办公室
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　　日期：2010-05-03　13:18:25

　　2007年3月17日在网上与网友的对话整理:赚大钱只需要做好3件事情网友林子问话:493536229 12:55:50
　　是么 两年两万 赚1000万 那值得交流听听你的说法
　　回答:你忙完了再开始 ,说因为我的这些东西都重要 .哈哈 .虽然说起来好象很简单.但就是大道理就越是看起来简单.
　　开始说:我们现在想赚大钱 ,只需要做好3件事情 .就可以了.
　　第一 :是把模式做好.就是开发出来一个有个性 .独具一格的产品或者是服务 .