中央人力资源处，还是处级单位，负责富土康集团的基础人力招募和应届大学生招聘。基础人力就是普通工人简称普工，普工和应届大学生都是没有经验的初级人才，没有任何技能，属于服从分配的角色，所以统一招聘就有优势了。比如A厂需要500个普工，B厂需要400个普工，中央人资一出马，就招900个来，统一分配。如果是A厂自己去招500个，B厂自己去招400个，一是重复人工浪费，A厂人资要出马一次B厂人资也要出马一次，有时还会出现抢人的局面，结果是一个企业内部矛盾，不利于创建和谐社会。中央人资还有个作用就是负责人力调配，因为富土康每个厂的生意旺季淡季是不一样的，假设有两个客户，一个苹果一个诺基亚，都是做手机，苹果如果卖的好必然诺基亚的销售就会下滑，因为全球只有那么大的市场容量，反映到富土康就是苹果的出货量增大诺基亚的订单量减小，这时原有的苹果厂的人力就会不足，而诺基亚厂的工人就会无事可干。就在这时，中央人资出马了，把诺基亚厂的闲置人力调到苹果厂，于是人力资源的有效配置显示出了强大的经济效益，不管风吹雨打，我自闲庭信步，哪怕你外面的市场竞争腥风血雨，所有品牌打的不可开交，反正富土康内部风平浪静，不受影响。中央人资当然还有好多职能，比如制定员工升迁规则，像普通大学生进厂只能做工程师，工程师干2年以上才能升副课长，副课长干2年以上才能升课长，课长干2年以上才能升专理，等等，就是定一些死规矩让人恨之入骨，体现不了不拘一格降人才的科学原理。还有制定级别工资，比如师一的工资范围是多少到多少。还有组织体检组织办签证组织培训等等。除了中央人资，实际上每个厂都还有单独人资，有一些人才需要单独招聘，尤其是高级人才，中央人资不了解你的具体需求，也没时间帮你每个子工厂单独招聘，每个厂的人资负责自己厂的人力资源管理，只接受中央人资领导，但中央人资并不插手子工厂的人力安排尤其是中低端人力安排。

　　日期：2012-01-20 22:05:55
　　建筑工程处，也是处级单位，也是最黑暗的中央单位，因为只要有工程的地方就有江湖。一个工厂在不断的发展，就需要兴建大量的厂房、道路、宿舍等等，富土康不可能自己养一个建筑工程队，于是所有这些工程就要外包。只要一外包，猫腻来了。前期起步的时候，工程就是做熟人生意，根本没有招标，我是工程负责人，我跟你关系好，那这个工程你来做，你做好了，你不会亏待我，你要懂味啦，你肯定要意思一下啦，所以你好我也好啦。老板都是做电子加工生意起家，他根本搞不清建筑价格，所以你包工头也好，我工程负责人也好，我们都会发大财的。慢慢的，富土康发展正规了，所有的流程都要正规化，这个时候做工程没那么方便了，但猫腻永远存在，招标竞标就没有文章做吗？我们都知道华为0元竞标的丰功伟绩，那是恶意竞标，那是耍流氓，包工头没那么无私，钱还是要赚的，负责人我也不能喝西北风，我们就来布一局吧。有人以为竞标就是竞争价格，价格只是一部分，你价格再低我怕你做出豆腐渣工程，所以我还要看具体分项的报价和工程整体预算。正规的招标方会自己核算一个基准价，那么价格越接近基准价就越容易中标，接近的意思不是低于，高于低于都可以。基准价我是知道的，我告诉你，工程要怎么一个完成，我也告诉你，那你不就无敌了吗？别急，为确保万无一失，你再找一方或几方合格供应商，我们参与围标。围标也称为串通招标投标，它是指几个投标人之间相互约定，一致抬高或压低投标报价进行投标，通过限制竞争，排挤其他投标人，使某个利益相关者中标，从而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为围标人，参与围标行为的投标人称为陪标人。围标是不成熟的建筑招投标市场发展到一定阶段所产生的。围标成员达成攻守同谋，通常在整个围标过程中陪标人严格遵守双方合作协议要求以保证围标人能顺利中标，并对整个围标活动全过程保密。围标行为的表现形式有：一是一家投标单位为为增大中标几率，要请其他施工企业“陪标”以增大自己的中标几率，邀请的“陪标”单位越多，中标几率越大。二是几家投标单位互相联合，形成较为稳定的“窜标同盟”，轮流坐庄，以达到排挤其他投标人，控制中标价格和中标结果的目的，然后按照事先约定分利。在采购活动中往往是代理商们或轮流中标，或由一家公司中标后大家分包。三是个别项目经理和社会闲散人员同时挂靠若干家投标单位投标，表面上是几家施工单位在参加投标，实际上是一人在背后*纵。

　　为了争取到富土康的基建工程，我们一定要不择手段，所以建筑工程处的员工大多都是百万富翁，小意思啦，一栋厂房随随便便几千万，这比人力资源处收的那1人几百块的中介费来钱多了。你也不能说建筑工程处是坏蛋，毕竟房子建的很好，成本也没有增加多少，实际上，建筑工程的好处费是硬性支出，无论哪个单位中标，都会意思意思啦，我给你做你也会懂味，我给他做他也会懂味，我给谁做都一样，关键是看谁跟我关系好。

　　中央安全处，其实就是保安部，厂子大了，什么鸟都有，就需要安保工作细致入微。富土康的保安，可以说那是一支钢铁之师，打群架的好手，谁敢在富土康门口惹事，保安会倾巢而出将你就地正法，连荣华镇的派出所都没有富土康的保安凶悍。富土康的保安，招的都是正规退伍军人，里面还有特警，战斗力无比强悍。站在门口的保安，其中有天安门国旗护卫队的退伍军人，那身姿那眼神，杀死你的温柔，一看就不愧为大厂风范。因为富土康是准军事化管理企业，保安又都是退伍军人，都还没转换角色过来，都以为自己还是军队的教官，对于富土康的员工都像对待犯错的学员，有点穷凶极恶的味道。就好象你在厂区走路没有按照靠边行走的规定，一定会有威武的保安射到你面前，冲你大吼：“你瞎了吗？你聋了吗？靠边！”让你心惊胆战。

　　中央部门还有好多，都是富土康为了加强中央集权和更方便的开展各项通用事务而设立，对于整个集团的运作有着至关重要的战略意义，让富土康这个庞然大物成为了一支威震江湖纪律严明机动灵活的龙虎之师。
　　日期：2012-02-05 16:34:51
　　第三十七章 自主品牌
　　富土康的前身是台湾的一个小电子厂，这个小厂做的是日本电视机的旋钮，很多人不知道老式电视机的构造，那时没有遥控也没有按钮选台，靠的就是旋钮选台，最多也就10个台。日本人对于配件的品质要求是很严格的，小到一个旋钮，都会要求能旋转多少次不坏，就像我们现在正规手机厂对于翻盖的寿命要求翻几万次一样。所以，富土康能做这个旋钮，一是说明模具水平很高，因为做塑料旋钮讲求精度，二是说明品质控制很有一套，不然日本人不会放心。钟永铭自从来到大陆办厂，也想把传统强项发扬光大，于是他就想创造自主品牌的产品。

　　身为代工厂，如果创建自主品牌，不是想干就干，有些顾虑。发达国家把代工业务外包给发展中国家，主要是看重第三世界廉价的劳动力，他们甚至愿意帮你把工厂建起来交给中国人自行管理，因为代工没有什么技术含量，他们只要牢牢把握销售渠道和品牌价值以及研发科技。但是客户最不愿看到的就是代工厂“山寨”自己的产品，有些代工厂就是这么干的，比如我今天给你代工香蕉牌笔记本电脑，你的模具你的设计你的配件我都了如指掌，明天我就全套照搬，制作一台苹果梨牌笔记本电脑，价格比你低，席卷市场，抢夺笔记本电脑市场份额，你说作为客户情何以堪，以后的代工业务你想都不要想了。钟永铭没有这么傻，与其做自己不专业的系统集成业务，不如先把代工业务稳住再发展壮大，但是有些领域却是可以涉及的，只要不与客户的市场起冲突，相反还可以帮助客户节约成本，比如电脑配件。

　　组装一台电脑，需要很多配件，如果这些配件都是不同的企业制造提供，就是很大的采购成本，相反，如果一些配件能集中在一个企业制造，那么就能节约采购成本和供应商管理成本。以富土康传统的技术优势，有些配件是可以自行制造的，免除外出采购的环节，这些配件是哪些呢？主要是结构件。结构件就是不涉及电性能的零件，像机箱、连接器，于是，钟永铭决定，就这么干，生产机箱和连接器，“FOODCOME”品牌的机箱和连接器。这两样东西，光供应自己的代工电脑业务，就是很大的一笔生意，自己动手，丰衣足食。

　　机箱好说，AD有现成的设备和团队，再扩大一下规模。万事想周全，既然富土康原来的模具水平很高，干脆整合一下，把模具和机箱制造整到一起，于是一个新的事业群诞生了，钟永铭给它取了个好听的名字叫富超准，英文名是Super Precision Division简称SPD，没人想的到，10年后的SPD可以制造机器人！