总之，京东目前，我之所以说更像一个过渡，就是因为，太多笨笨还不敢、或不会用淘宝。只好先过渡一下，信任一把“大卖家”，但他只要轻微试一下淘宝的搜索，一看价格能够再比京东便宜个几百元、一千元的话……嘿嘿，我认为IT和电器类产品，还真“没有5分钱买不到的忠诚度。”

日期：2009-12-05　01:43:20

　　我自己的情形是：目前通过支付宝的消费，已经大幅超过我的信用卡和现金消费。支付宝、信用卡、现金比例，大约是，5：2，1
　　我喝粥时吃的酱豆腐，都已经在淘宝买了……很理性D！在家乐福还得停车，停车费也很贵嘛，（排队结账更烦人），只要我买4罐以上的酱豆腐，其价格加运费，就明显赢过公司旁边的家乐福。
　　所以，我的“富记腐乳”，居然从福建，一路寄到了北京……
　　至于说什么“淘宝”都是假货的笨笨，我懒得说太多，就说一小点吧：
　　1，人要是真的太笨了，谁也没辙！你不会挑2钻+99.9%以上好评的卖家，就仿佛你走路横穿高速路，被撞死后，你说是赖车速快啊，还是自己蠢？
　　2，买家欺负卖家的事，淘宝上才比较多！区区三八不才，也曾经经历过用一个差评，换得免单的好处，哈哈哈。。。。我真是太卑鄙了，太卑鄙了。。。。

　　总之，我要告诉大家的是，如果你从我的帖子里，没学到赚很多钱的本事，那我现在可以保证，我可以教你省很多钱：买任何东西前，都学会淘宝搜一下价格，一年下来，省几百元到几万元，是非常靠谱D事！！！
　　（省的不也就约等于赚的？呵呵。。。）

日期：2009-12-05　02:07:53

　　淘宝购物呢，有N多奇妙的细节……当然了，这些心得，我就不写了。有心人自己去淘宝论坛去看就OK。例如，买东西，一般还别找几皇冠的，店大欺客，服务反而不好……找那种2颗3颗钻，好评率100%的，这种啊，呵呵，只有你欺负他的份。。。。
　　好了好了，说了那么那么多废话，就是要说明一件事，网络销售，那就是先进生产力！做生意的人，不向先进生产力靠拢，您就温水煮青蛙，慢慢等死吧！
　　回到一开头的主旨：咋叫跑马圈地呢？
　　《大地雄心》好看吧？我其实都看的不是碟，而是一次坐飞机时，看座椅后面那个小屏幕的，最激动的部分，就是阿汤哥终于历尽苦难，跑到美国西部，旷野！可以纵马飞奔，圈出属于自己的土地了！旷野！有多快跑多快！妈的，圈上的，就是自己的！！！妈的，跑啊跑啊跑啊！！！！！！！！！！！
　　目前的网络呢，就是这种情形！N多N多的商业规则，还没订立呢！！！N多N多的空白地，没人占领呢！！！！傻XX，傻等着看什么呢？等你都看懂了，等没毛病了，等客户满意度都100%了，说明别人跑马圈地成功了懂么？！要你丫干嘛啊？居然还有人挑刺说网络销售的这个那个不够好……废话！你要能现在搞好了这些，你就肯定是下一个亿万富翁！！！

　　问题是，得现在开跑才行。
　　例如前面有人说服装了。服装最难网络销售，因为服装最需要“体验”，我们都有过这样的经历：模特穿着特好看，穿自己身上就怪怪的……甚至，有时候某款颜色，别人穿就特提气，轮到自己，居然就和脸色不配合……OK，所以，有人说，服装不太适合网络销售。
　　有问题，才有商机。一个叫“玛萨玛索”的牌子，开始打出了“上门试穿，满意付款”的口号——实际上，丫这个牌子，在新浪等门户，铺天盖地的轰炸广告。我为了研究，也就下单两件衬衫呗，果然，送来了，不满意，我可以一毛钱不付嘛。我确实满意，才付了钱，我吃啥亏？
　　后来，该公司内部数据得知，通过“上门试穿，满意付款”这个模式，反而比原来的原始方式，退货率，少了一大截。
　　从客户角度看，多舒服啊，商场不用去了，家里等着送上门试穿，满意留下，不满意让丫滚蛋。任何潜在损失没有……

　　从商业角度看，这就叫规则制定啊！这就叫跑马圈地啊！

日期：2009-12-05　02:35:00

　　好了，今晚的干货喷完了。
　　大家可以进入聊天室时间了。。。。。
　　不过，我觉得这帖子一直都是聊天室时间，哈哈哈哈。。。。
　　至于跑马圈地，这是个大命题，每个行业，如何搬家到网络，存在着这样那样的问题，和消费者之间存在的鸿沟，就是最大商机，撕开个口子，就是一家上亿的企业！顺便说句，仅淘宝内的年营业额过亿的小店，可就不止一家两家喽。。。。嘿嘿嘿嘿。。。。
　　马云，我偶像为之打工的那个老大，如今的大淘宝战略，将是改变中国未来走向的家伙——看他的长相，我经常会想，ET，您真是青睐俺们中国人啊！您无私来地球帮助俺们中国人未来十年的飞跃！
　　还记得施振荣的“痛苦的微笑曲线”么？掌握了研发和品牌是左端的高附加值，掌握了渠道与行销的是右侧的高附加值，最低的就是中间，代工企业。

　　这二十年来，中国人把最低那个代工环节，给做到了世界第一，现在居然有机会，超级大洗牌，开始搞一搞右侧的渠道鸟！~
　　我给大家胡乱算笔帐：全世界六十多亿人口，中国这十几亿，是在上三十亿呢？还是下三十亿？我说的是经济水准。嘿嘿。。。。肯定是上边那三十个亿噢！实际上，世界上发达国际，也就是美国日本加上西欧北欧那几个国家，加起来也就十亿人口都不到！某种程度上说，中国一个国内市场，就占据了最好的那半个地球的接近一半！
　　什么概念？中国洗牌，也就相当于小半个地球在洗牌！
　　今晚懒得多说了。推导我偶像的C2B2B理论，留到明后天再说吧，哈哈，跑马圈地的时刻啊。。。。时刻啊。。。。就是当下！

日期：2009-12-10　14:37:58

　　ZT
　　公司卓越靠运气？
　　作者:迈克尔 • 雷纳（Michael E. Raynor）蒙塔兹 • 艾哈迈德（Mumtaz Ahmed）安德鲁 • 亨德森（Andrew D. Henderson） 发表于:2009-11-26
　　探究高绩效公司，揭示其成功之道的研究既受欢迎又富有影响力。许多畅销书中的观点便是以此为基础，例如《追求卓越》、《从优秀到卓越》等。但问题是：这些研究成果所基于的“卓越”公司，大多其实只是运气好而已。
　　麻省理工学院的丽贝卡•亨德森教授说：“我上战略管理课时，开场总是让教室里所有的学生站起来，然后让每个学生扔硬币。扔到反面的学生就坐下，扔到头像的仍然站着。在6到7轮后，往往只剩1个学生站着。这时，我会带着某种戏剧效果走到那个学生跟前说：‘你是怎么做到的？一口气掷了7次正面！我可以为你写个案例研究吗？’”

　　亨德森教授的情景剧揭示了这样一种愚蠢的做法，也就是把系统内差异（掷硬币的随机性质）所导致的结果，归因于某些个体的所谓特质，实际上这些个体不过是掷硬币的幸运儿。本文作者研究了从1966年到2006年美国上市公司累计超过230,000份的年度市值数据，结果发现，只有四分之一的高绩效公司可能确有独到之处；而剩下的则与撞大运的平庸公司别无二致。

　　但是，这并不意味着我们可以对成功案例研究提出的建议不屑一顾。他们的建议当然有用，但只是寓言式的。其价值不在于你读到了什么，而在于你从中领悟了什么。

日期：2009-12-12　00:29:00

　　好吧。。。。虽然说，容易得来的，不会珍惜，但我也把这天大秘密揭晓了——各位，拿出小本子，偷偷记下来：